点击图片查看原图授课对象：
总经理，中高层管理人员，财务与其他职能部门的经理和管理人员，内部控制总监、风险管理总监、内审总监、内控部、风险管理部、内审部、财务部相关人员，各部门主管以及部门内控、风险管理、内审人员、财务人员，会计事务所相关工作人员。
内容介绍：
模块一：财务风险基础
1、狭义财务风险和广义财务风险；
2、财务风险与市场环境、法规政策风险的关系；
3、财务风险的主要类别；
4、财务风险控制的原则、内容和规范；
5、财务战略在企业中的地位与作用。
模块二：资金风险控制
1、筹资风险：（1）企业筹资的主要途径；（2）国家对融资的主要法规条款；（3）长期融资风险；（4）短期融资风险；（5）筹资风险管控基本策略。
2、投资风险：（1）投资分类与内涵；（2）股权投资风险；（3）债权投资风险；（4）项目投资风险；（5）投资项目的可行性研究；（6）投资项目风险管控要点。
3、现金流风险：（1）现金流作用和地位；（2）现金流基本分类；（3）应收款风险；（4）应付款风险；（5）存货资金风险；（6）闲置现金风险；（7）现金流风险管控基本策略。
4、税务风险：（1）我国现行主要税种、税目、税率；（2）税务筹划与税务风险；（3）税务风险防范要点；（4）集团企业税务风险管理。
5、或有财务事项风险：（1）或有资产内容与风险表现；（2）或有负债内容与风险表现；（3）或有财务事项管控要点。
模块三：财务风险控制实务
1、财务运作风险：（1）债务重组；（2）资产重组；（3）企业兼并；（4）企业理财；（5）企业上市；（6）企业注册与清算；（7）企业财务运作风险管控要点；（8）全面预算控制。
2、会计制度与财务报告风险：（1）会计与财务的关系；（2）会计制度基本要点；（3）会计制度风险表现；（4）财务报告编制、阅读与财务效益风险识别；（5）财会信息在风险管理中的地位和作用。
3、人员履职风险：（1）企业经营管理人员基本素质要求；（2）财会专业人员基本素质；（3）员工履职风险类型与动因；（4）岗位设置基本原则；（5）职业道德与职业规范。
4、集团财务风险：（1）集团财务风险主要特征；（2）集团财务风险主要表现；（3）集团财务风险管控主要方法、途径和手段；（4）集团财务风险管控主要原则；（5）集团财务风险报告。
财务风险控制
